Manajemen proyek perangkat lunak
Manajemen proyek perangkat lunak adalah solusi satu lengkap untuk semua kebutuhan manajemen proyek, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan. Ini juga membantu mengelola waktu, keuangan, sumber daya, laporan target, dan banyak lagi, semuanya dari satu platform. Perangkat lunak yang dirancang untuk memudahkan pekerjaan bukanlah beban tambahan karena sulit digunakan. Perangkat lunak harus intuitif, praktis, dan cukup mudah untuk dipahami dan diterapkan pada sebuah proyek. 1. Waktu Tanpa memasukkan manajemen waktu ke dalam pelacakan proyek, jadwal tidak dapat dikelola secara efektif. Kelola jadwal tersebut secara efisien dengan membagi dan mengalokasikan waktu yang tersedia untuk semua pekerjaan. 2. Keuangan Selain waktu, biaya juga harus dikelola dengan benar. Sangat penting untuk melacak biaya proyek sehingga pengeluaran tidak melebihi anggaran. 3. Diskusi Membahas semua detail pekerjaan secara tatap muka tidak selalu merupakan cara yang paling efektif atau mungkin dilakukan di te